Approche

L’approche Hemera repose sur une pratique de terrain, globale, simple et pragmatique, dont la méthode de travail est flexible et adaptée au cas par cas selon les besoins spécifiques du commanditaire.

Il s’agit de gestion situationnelle évolutive selon l’information disponible et observable ayant pour but d’agir dans un environnement incertain, complexe et rapide, avec plus d’aisance, et stimuler l’autonomie et la responsabilisation individuelle à terme.

Axes d’action

Il s’agit d’Accompagnement et de Conseil :

Relationnels

Communication interpersonnelle et négociation partenariale

Stratégiques

Orientations globales, visions et macrostructures

Opérationnels

Plans d’action et de gestion, suivi opérationnel et organisationnel

Domaines d’intervention

Accompagnement individuel

Besoin d’accompagnement et de clarté dans une situation complexe, stressante ou solitaire. Améliorer son aisance relationnelle. Redonner du sens ou consolider sa prise de décision et ses actions.

Support à la négotiation et gestion de crise

Négociation au nom de tiers, animation de réunion complexe,
Médiation sociale, commerciale et civile,
Facilitation globale de crise,  Audit organisationnel.

Dynamique d'équipe

Dynamiser son équipe en solutionnant une situation à risque, une rupture de communication ou un blocage relationnel par un cadre de parole, le partage de pratiques efficaces et une prise d’actions en équipe.

Ateliers d'exercises

Acquérir de l’aisance et améliorer sa confiance en soi face à tout type de situation déstabilisatrice personnelle, relationnelle et organisationnelle. Différents exercices pratiques individuels ou en groupe.